淺談建築工程施工質量的管理與控制 尹海龍

發表時間︰2019/9/2   來源︰《防護工程》2019年11期   作者︰尹海龍
[導讀] 結合我國市場經濟的建設發展,工工程建設施工質量成為其重要的價格競爭點,工程質量的好壞,在一定程度上影響著企業的綜合建設。

柳州市市政工程集團有限公司  廣西省  柳州市  545005
        摘要︰結合我國市場經濟的建設發展,工工程建設施工質量成為其重要的價格競爭點,工程質量的好壞,在一定程度上影響著企業的綜合建設。本文針對工程建設質量的管理控制要點分析,結合其施工技術質量的優劣進行分析,希望能夠為相關單位提供參考借鑒。
        關鍵詞︰建築工程;施工質量;管控
       
        結合我國施工建設水平以及質量檢測來看,我國施工質量和國際化施工存在一定差距。一方面,我國施工技術沒有形成社會化以及專業化的特點。另一方面,我國建築工程施工質量往往缺乏組織性。很多施工單位多是勞務分包形式,若後期發現施工質量問題,施工隊伍責權任務不好評定。
        1.分析建設工程管理以及控制的意義和價值
        結合現代化建築施工分析,建築施工是一個多專業以及多項目的施工系統。要想讓施工建設實現全過程監督,就需要提升施工管理質量,結合科學化的管理方式以及有效的質量手段,提升整個建築工程的施工建設管理。以期統籌全過程施工建設,促進國民經濟的全面增長。
        建築工程施工質量受到多方面因素影響。結合經濟特征,基礎建設項目的難度、經濟投資、參與人員的數目變多,加重工程施工難度。另一方面,施工隊伍的工程施工質量以及人員管理存在問題,不能夠提升工程質量,甚至容易造成嚴重的安全隱患。再者,施工環境也在變動,氣候、施工工藝甚至是國家建設指標都在不同變化,施工機械設備也在不斷老化,為了提升整個施工質量,優化企業建設以及用戶利益,最終能夠提升企業信譽以及經濟利益,相關單位應當加強工程質量監控,提升企業經濟利益。
        2.分析工程施工質量存在問題
        隨著我國建築產業不斷發展,建築工程質量也變成社會關注的熱點。筆者結合近年來工程建設常見問題,對其施工質量管理以及運行等方面進行分析。結合施工企業的工程質量管理分析,很多施工單位在內部技術管理以及人員管控方面存在很大問題。首先,對內部人員審核不過關, 存在施工技術人員只懂得施工,不鑽研國家規範標準,“閉門造車”的問題。在施工隊伍中依舊存在超齡施工對象,這對于整體施工質量有很大隱患。其次,對于工程驗收不規範,施工單位和監理、建設單位關系特殊,在特殊的施工部位如砌體結構、屋面工程或者是電力照明等方面存在著“以次充好”、“敷衍了事”等行為,據相關部門分析,我國全年平均有十分之之一以上的新建工程不符合施工質量標準。可見,建築工程建設質量存在嚴重的安全隱患。最後,對于建築管理工程施工運行特征而言,很多施工單位在施工過程中,存在大量不合理索賠以及變更要求,工程質量的問題,也很大程度和施工隊單位內部管理和企業素養有直接關系。
        3.對于優化建築工程施工質量管理的措施建議
        結合建築工程施工的運行環境以及特殊條件,筆者認為,施工單位需要做好以下幾點工作,全面提升施工質量,為企業的經濟建設和國家的穩定發展做出改革和貢獻。
        3.1建立規範化的質量監督體系
        “安全重于泰山,責任源于體系”,要想做好工程建設管理,優化施工質量,就需要以企業管理人員為對象,建立一個核心的管理體系。而質量監督管理體系的提出,需要施工單位優化整個施工流程,促進單位組織建設以及程序化管理。筆者建議施工單位引導崗結合工程施工的流程,實現全方位質量監督管理。在開工前期,是公共單位應當結合施工合同以及建設單位需求,編排施工組織計劃,並按照施工節點,編寫合理的工程質量驗收標準文件、作業指導書以及材料監督管理文件等。在人員上,要落實專項管理,並結合重難點施工質量進行專項施工組織管理和設計,並對可能存在的問題以及風險進行梳理。其次,做好工作交接,在整個施工建設和處理過程中,相關單位的各項流程上報以及工作驗收都需要結合施工單位和建設單位的合同,所有的變更、索賠都需要監理人員到現場檢查後才能遞交給建設單位,不能夠出現越級的現象。最後,在完工驗收過程中,施工單位應當先向內部進行驗收,層層遞進,最後向監理申請驗收,最後才是建設單位和質量監督部門。
        3.2優化質量控制
        在整個工程建設施工過程中,相關單位要做好質量監督準備,對于建築工程中常見的問題要及時上報,且對應施工小組要結合領導安排,建立合理的預防機制,將質量問題消滅在萌芽中。全面將建築質量建設的意義落實到每一項工程中。其次,做好質量監督管控,所有的施工單位應當在建築合同要求下,結合建築工程的建設特點,制定目標計劃,並將具體的管理目標和體系、規章制度落實到每一個班組中。再者,要做好工程技術交底,施工技術人員以及安全人員要加強對施工技術文件分析,並結合技術要求以及安全規範形成可行的施工技術方案,並將其施工重點為一線施工小工講解,對其交代施工方案、工藝以及施工技術中的重難點。並加強對施工組織管理的問題進行監督分析。
        3.3提升施工人員的綜合素養
        建議相關施工單位要注重基層員工的責任意識以及質量意識的建設。畢竟工程質量的好壞,不僅僅是由施工項目管理人員以及技術人員單一決定,現場施工人員的工藝技術以及質量責任意識,對工程建築產品有直接的影響。建議相關單位提高施工人員的施工質量意識,並結合相應的道德指導,提升施工人員的專業知識技能以及道德素養,相信在施工單位的不斷建設下,一定能培養出更多質量和技術過硬的施工團隊(如圖1所示)。
       
        圖1  建築工程施工現場技術指導
        3.4保證施工材料、設備質量
        建議施工單位要結合工程建設需求,提升工程材料質量,降低外界環境對工程建設成品的影響。在材料采購時要選擇國家認證許可, 有一定技術、資金保證和社會信譽的供貨廠家, 始終堅持質量求好不求差的原則, 對購回材料要進行抽檢合格後, 才準使用。原材料控制首先要控制原材料進場關。當原材料到場後, 對于鋼材、水泥等和工業制成品, 在確認實物與質量證明材料相符的情況下, 外觀檢查合格, 方可卸貨下車進場。材料進場驗收後, 應按照施工規範要求及監理規範要求, 在監理人員的監督下進行采取正確的方式采集樣品, 並按規定送到有資質的檢測單位進行檢側, 檢測合格後方可使用, 不合格的必須退場, 重新采購。
        4.結語
        綜上所述,建築工程施工質量影響施工企業的名譽以及經濟性,建議相關單位加強質量監督,提升施工質量,促進我國建築企業全面發展。
        參考文獻
        [1]張建明. 關于建築工程項目管理的思考[J]. 科技創新與應用,2019(18):137-138.
        [2]毛國偉. 建築電氣安裝施工質量管理研究[J]. 機電信息,2019(17):114-115+117.
        [3]崔洪萍. 淺析建築工程概預算編制對工程造價的影響[J]. 居舍,2019(17):1.

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