建設工程監理與工程項目管理接軌的探析 陳福毅

發表時間︰2019/9/2   來源︰《防護工程》2019年12期   作者︰陳福毅
[導讀] 對工程實施的專業化管理。兩者的關系聯系緊密,漸趨一體化發展。
貴州安誠項目咨詢有限公司  貴州省安順市  651000
        摘要︰工程項目管理是指工程項目管理單位按照項目合同條款,受業主單位委托對工程項目實施全過程或分階段的管理。建設工程監理是指具備資質的監理單位受業主單位委托,按照國家建設法律、法規和建設部門批準的項目文件、監理合同及其他工程合同,對工程實施的專業化管理。兩者的關系聯系緊密,漸趨一體化發展。
        關鍵詞︰建設工程監理;工程項目管理;接軌;探析
       
       
1工程監理與項目管理接軌的必要性分析
        1.1強化建築工程項目管理專業度
        建築工程建設數量持續增多,而且建築工程項目建設在功能、結構、形狀等方面已經向著多樣化的方向拓展,再加上建設工程施工技術、設備材料等方面內容也比較繁雜。工程監理與項目管理的實施能夠將工程建設過程進行有效控制,包括工程規範、工程質量與工程進度等方面。目前建設項目管理理念與模式還處于不成熟的狀態,在很多管理工作規劃與執行方面存在很多專業性的漏洞,將工程監理與項目管理進行接軌能夠相互彌補,互相促進,從而提升建築工程總項目管理的水平與專業性。
        1.2有效保證建設工程監管的公正性
        工程監理與工程項目管理之間有明顯的區別,建設工程監理是接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,並代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。而建設工程項目管理工作是對工程建設的各項環節進行管理,並根據各項建設環節的需求為其提供可行性數據,例如在工程設計階段需要對其設計的技術、設備等使用進行可行性分析,以保證施工順利、高效的進行。因而工程監理與工程項目管理是從不同的方面與角度對工程建設進行監控和管理,這兩者進行接軌能夠更好的將其執行作用進行發揮,提高建設工程監管的公正性和客觀性。
        1.3有效推動我國建設項目管理向國際化邁進
        工程監理目前已經具有完善的執行制度和規範,各方面的監理方法和理念也都是采用專業化的方式,將其與工程項目管理進行接軌,能夠使工程項目管理與其同步發展,項目管理水平提升的速度會更快。工程監理與項目管理的有效結合,就是建設工程完善執行的一雙翅膀,各項環節執行都在完全可控的環境中進行,工程建設質量與效率自然會提升。而建設項目管理逐漸強化專業性和成熟度,可有效推動我國建設項目管理向國際化的方向邁進。
        2建築工程監理以及項目管理工作中存在的問題
        2.1法律法規不完善。當前我國在針對工程建設相關的法律法規建設還不夠全面,與建設工程的相關規章制度還不夠具體、不充分,不能與實際的施工工程相聯系。在工程建設施工進行監督管理過程中,由于規章制度不是非常完善,因此在施工的過程中不能很好地進行監督工作以及項目的管理工作,進而影響施工的質量。
        2.2監理以及管理機制不科學。當前我國建築市場較西方發達國家相比還處于初期的階段,在工程施工的監理以及項目管理過程中不能夠有效地進行工作效率的提升,管理機制還不是非常的科學和完善,施工過程中隨意性較大,管理還不夠規範、準確。在工程建設施工的監理工作以及項目管理的過程中,不能夠由工程實際進行有效地結合,只是根據參考的資料進行工程的監理和項目的管理,不能有效的將工作落實到實處。
        2.3監督管理信息不流暢。在施工工程建設的現場監督管理過程中,對于信息的傳遞不能夠及時、實時的進行傳遞,管理信息不能及時有效的傳遞到各個施工工作人員身上,對于現場施工監理的管理工作是一個很大的阻礙。
        2.4缺乏規範性的指導工作。在建築工程的施工過程中,大多數工作人員在監理以及項目管理的過程中,都不能夠規範的進行工程的管理和現場的監理工作,進而影響其工作的實施效果,導致工程建設施工質量受到一定的影響。相關的監督管理人員發現現場施工人員存在不規範的施工操作時,往往只是進行口頭上的教育,沒有進一步的懲罰措施,施工人員在進行同樣的施工操作時又會犯錯誤。因此作為建築工程監理以及項目管理人員要對工程施工人員在施工過程中的違規操作進行及時的糾正和處理,避免導致嚴重的工程事故,而影響了工程的施工進度。
        3建設工程監理與工程項目管理的接軌
        3.1工作人員的接軌
        作為監督工作以及工程建設項目管理工作的主體,相關的工作人員要不斷地進行自我學習,提高工作的有效性。進行建設項目工作時,由于工程工序相對來說有些復雜,就需要將每個階段進行有效地控制,完善監理以及項目管理工作力度。建築工程監督以及項目管理工作開展時,工作人員要持續地完善自身管理水平,提高整體項目管理措施,將建設施工項目的各個環節都進行有效地監督,提高工作的質量。工作人員在進行項目施工的具體工作中,通過不斷地學習將各項專業知識進行有效地掌握,完善工程建設項目的工作。還有,相關管理部門要建立完善賞罰機制,通過對工作人員工作進行評價,對于工作優秀的人員要進行適當的獎勵,同時要對工作過程中出現重大失誤的進行懲罰,全面提高項目監理以及管理的各工作。
        3.2市場主體的接軌
        工程項目在管理市場上的競爭主體就是工程咨詢公司。工程咨詢公司主要就是承擔工程項目管理業務,和工程監理單位具有很大一部分業務重疊。工程監理和項目管理進行接軌的意識較為薄弱,項目管理企業可以對工程的招投標。概預算以及工程的成本控制進行編制和完善。監理單位的主要任務就是對工程項目的施工質量。進度和工程成本進行控制,並協調好施工方和建設方之間的關系,確保工程項目能夠嚴格的按照有關規定順利進行,但是,目前監理單位的主要工作依舊是對施工階段的管理,但根據建築市場的不斷發展,我國工程項目管理也開始逐漸的和國際管理接軌,將提高建築行業的國際化發展設置為主要目標。在開拓市場上,加強建築工程的管理質量和手段具有十分重要的意義,隨著建築市場的發展,工程監理與項目管理的接軌已經成為了建築發展的必然趨勢。
        3.3接軌的保障措施
        第一,應進行人才資源的儲備。具有較高的專業技能?職業道德以及綜合素養的人才是項目管理企業所必需的,要實現工程監理與工程項目管理接軌,並在激烈的市場競爭中獲得一席之地,就必須進行大量人才資源的儲備,所需人才必須要有豐富的知識?經驗以及智力,還要有強烈責任感與職業道德,這樣才能更好的提供項目管理服務。第二,國家政策的傾斜與扶持。項目管理服務能夠為國家創造更多的經濟效益,提高就業率,因此,國家應采取積極的態度,制定相關政策來促進工程監理與項目管理的接軌速度,促進我國建築咨詢行業的迅速發展。第三,完善相關的法律法規。要加快工程監理與工程項目管理的接軌,就必須盡快完善相關法律法規,建立責任激勵機制,使項目業主能夠對資金的使用高度重視。還要完善工程咨詢領域的相關法律,確保我國相關法律能夠逐漸與國際工程法律咨詢制度接軌。
        4結束語
        綜上所述,在國際經濟飛速發展的大背景下,完善建築工程項目管理加監理模式是非常有必要的。工程項目管理加監理模式的優化可以促進建築工程整體質量的提高,還可以建築工程項目的社會化與規範化。如今我國的經濟體制改革步伐不斷加快,對外開放程度也有了很大的提升,所以我國建築工程項目管理積極地引進西方發達國家的經驗,從而提高了工程項目管理的質量與水平。相信在以後的發展過程中,我國的建築項目管理加監理模式將會得到進一步的優化。
        參考文獻︰
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